Was verstehen wir unter Digitalisierungsberatung?
Digitalisierungsberatung bedeutet für uns, dass wir Sie als Unternehmensführung dabei unterstützen Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Dabei betrachten wir verschiedene Einflussfaktoren wie Prozesse, Organisation und Arbeitsmodelle und deren Abhängigkeiten zueinander. So finden wir die richtigen Stellschrauben, um Sie und Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen.
In welchen konkreten Situationen können wir Sie unterstützen und beraten?
Denn in den letzten 20 Jahren haben wir als Berater festgestellt, dass einer der kritischen Erfolgsfaktoren ist, aus Ihrer Unternehmenssituation heraus die Maßnahmen und das Ziel klar zu definieren. Ihr Unternehmen steckt in einer Krise – dann ist Krisenmanagement die Antwort, um die konkrete Krise zu beenden. Wenn beispielsweise Ihre Mitarbeiter nicht mehr vor Ort arbeiten können, kann die Einführung neuer Arbeitsmodelle die Lösung für Ihr Unternehmen sein. Ihre Projekte kommen nicht voran – dann kann professionelles Projektmanagement den Erfolg bringen.
Das bedeutet: wir können Sie in sehr vielen Situationen Ihres Unternehmens unterstützen! Und zwar mit den jeweils richtigen Maßnahmen.
Warum brauche ich Managementberatung?
Sie kennen Ihr Unternehmen besser als jeder andere. Warum sollte dann ein externer Berater in der Lage sein, Ihre Herausforderungen zu meistern?
Auf diese Frage gibt es im Wesentlichen zwei Antworten: Objektivität und Erfahrung. Gerade dadurch, dass Sie Ihr Unternehmen und die Arbeitsabläufe so gut kennen, können Sie oft nicht aus Ihrer Haut und werden „betriebsblind“. Eine objektive Sicht von außen hilft Ihnen zu sehen, wie es anders funktionieren könnte. Zusätzlich können wir Ihnen aus unserer Erfahrung sagen, wie es bei anderen Unternehmen erfolgreich funktioniert.
Dabei steht für uns der Kunde im Fokus
Das bedeutet wir betrachten die Situation aus Unternehmenssicht und unterstützen Sie dabei, Ihre gesteckten Ziele zu erreichen. Damit die Lösung für Sie passt, arbeiten wir stets eng zusammen.
Wie kann mich Managementberatung erfolgreich machen?
Wir beraten Unternehmen in verschiedenen Situation, mit dem Ziel aus einer schwierigen oder neuen Ausgangslage ein erfolgreiches Business Model zu machen. So umfassend die Gründe sind, die eine Situation zu einer Herausforderung machen, so gezielt gehen wir dabei vor. Zu unserem Beratungsspekturm gehören Aspekte von Projektmanagement, Change Management, Process Excellence, Organisationsentwicklung, Gestaltung von Arbeitsmodellen sowie Eskalations- und Krisenmanagement. Dabei lassen wir den Aspekt Sicherheit Ihres Unternehmens nicht außer Acht.
Ihrer Ansprechpartner zum Thema
Frau Latta ist diplomierte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologin. Vor ihrem Eintritt bei bimoso hat sie 11 Jahre als Unternehmensberaterin für Accenture, sowie 6 Jahre als Bereichsleiterin für T-Systems gearbeitet. Sie hat in dieser Zeit extensive Erfahrungen mit zahlreichen Projekten, deren Vorbereitung und die Umsetzung im Unternehmen gemacht.