Der Wandel der Arbeitswelt ist bereits in vollem Gange. Wichtige Triebfedern dieses Umbruchs sind neue Konzepte und Ansatzpunkte, die sich auch auf die Anforderungen an das Projektmanagement niederschlagen. Wir bei bimoso consulting verfügen über die entsprechenden Kompetenzen und Skills, um Sie umfassend dabei zu unterstützen, sich der neuen Arbeitsrealität zu stellen und Projekte erfolgreich zu machen. Dabei setzen wir auf ein maßgeschneidertes Projektmanagement – klassisch, agil oder hybrid.
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Was ist agiles Projektmanagement
Das agile Projektmanagement revolutioniert die Idee des klassischen Managements. Aufwand und Termine sind fix. Stattdessen ändert sich der Umfang der Anforderungen kontinuierlich, weil sich die Anforderungen im Projekt ständig ändern. Das Ziel ist es, den höchsten Geschäftswert für die Stakeholder zu erzielen.
Was ist klassisches Projektmanagement
Gegenstand des klassischen Projektmanagements sind vorab definierte Anforderungen, denen Aufwand und Zeit anzupassen sind, um diese in vollem Umfang zu erzielen. Das bedeutet: Lieber verschiebt man Meilensteine und ändert den Einsatz des Teams, als die zu Anfang definierten Anforderungen anzupassen. Der Projektplan steuert das Projekt


Was ist hybrides Projektmanagement
Das hybride Projektmanagement verknüpf die klassische Aufbau- und Ablauforganisation mit agilen Aspekten. Damit zielt es darauf ab, das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Wichtig ist dabei der kontinuierliche Informationsaustausch zwischen den Beteiligten im Ablauf
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bimoso сonsulting verfügt über erfahrene Projektmanagern auf verschiedenen Leveln.
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Wir kennen die Kardinalfehler und die zentralen Erfolgsfaktoren.
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PM ist für uns ein zentraler Faktor.
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In den nachfolgenden Rollen sind wir ausgewiesene Spezialisten mit langjähriger Expertise: Programm-Manager, Gesamtprojektleiter, Multiprojekt Manager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master, Krisenmanager, Qualitätsmanager, Auditor, Testmanager, Bidmanager, Risikomanager, Claim Manager, Vertragsmanager, Defect Manager, Release Manager, Service Manager, Offshore Manager, Transition Manager, Onsite Koordinator, Change Manager, Dienstleister Steuerer, Projektmanagement Office, Trainer, Coach.
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