Öffentlicher Gesundheitsdienst
Öffentlicher Gesundheitsdienst
Öffentlicher Gesundheitsdienst
Ob Pandemiebewältigung, Krankheitsmanagement oder die Verbesserung der allgemeinen Gesundheitsförderung: Vieles spricht für eine konsequente Digitalisierung des öffentlichen Gesundheitsdienstes (ÖGD).
Doch was auf dem Papier gut klingt, birgt in der Praxis häufig enorme Herausforderungen
Ob Pandemiebewältigung, Krankheitsmanagement oder die Verbesserung der allgemeinen Gesundheitsförderung: Vieles spricht für eine konsequente Digitalisierung des öffentlichen Gesundheitsdienstes (ÖGD).
Doch was auf dem Papier gut klingt, birgt in der Praxis häufig enorme Herausforderungen
Ob Pandemiebewältigung, Krankheitsmanagement oder die Verbesserung der allgemeinen Gesundheitsförderung: Vieles spricht für eine konsequente Digitalisierung des öffentlichen Gesundheitsdienstes (ÖGD).
Doch was auf dem Papier gut klingt, birgt in der Praxis häufig enorme Herausforderungen
Im „Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst“ werden Bundesländern und Kommunen 800 Millionen Euro zur Verfügung gestellt, um die Digitalisierung in den Einrichtungen des ÖGD voranzutreiben. Im Fokus des Förderprogramms (gesundheitsamt-2025.de) stehen vor allem Maßnahmen, mit denen der digitale Reifegrad einzelner Gesundheitsämter gesteigert bzw. digitale Prozesse weiterentwickelt werden sollen. Die Teilnahme an dem Förderprogramm bietet Einrichtungen des ÖGD enorme Chancen, ihre Digitalisierungsvorhaben zielgerichtet umzusetzen.
Im „Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst“ werden Bundesländern und Kommunen 800 Millionen Euro zur Verfügung gestellt, um die Digitalisierung in den Einrichtungen des ÖGD voranzutreiben. Im Fokus des Förderprogramms (gesundheitsamt-2025.de) stehen vor allem Maßnahmen, mit denen der digitale Reifegrad einzelner Gesundheitsämter gesteigert bzw. digitale Prozesse weiterentwickelt werden sollen. Die Teilnahme an dem Förderprogramm bietet Einrichtungen des ÖGD enorme Chancen, ihre Digitalisierungsvorhaben zielgerichtet umzusetzen.
Im „Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst“ werden Bundesländern und Kommunen 800 Millionen Euro zur Verfügung gestellt, um die Digitalisierung in den Einrichtungen des ÖGD voranzutreiben. Im Fokus des Förderprogramms (gesundheitsamt-2025.de) stehen vor allem Maßnahmen, mit denen der digitale Reifegrad einzelner Gesundheitsämter gesteigert bzw. digitale Prozesse weiterentwickelt werden sollen. Die Teilnahme an dem Förderprogramm bietet Einrichtungen des ÖGD enorme Chancen, ihre Digitalisierungsvorhaben zielgerichtet umzusetzen.
Unser Ansatz für Ihre Herausforderungen
Unser Ansatz für Ihre Herausforderungen
Unser Ansatz für Ihre Herausforderungen
Der Mangel an personellen Ressourcen, themen- und fachspezifischen Kompetenzen und Know-How kann viele Einrichtungen des ÖGD vor Herausforderungen stellen. Insbesondere, wenn es um die valide Konzeption und strategische Umsetzung förderfähiger Projekte geht.
Der Mangel an personellen Ressourcen, themen- und fachspezifischen Kompetenzen und Know-How kann viele Einrichtungen des ÖGD vor Herausforderungen stellen. Insbesondere, wenn es um die valide Konzeption und strategische Umsetzung förderfähiger Projekte geht.
Der Mangel an personellen Ressourcen, themen- und fachspezifischen Kompetenzen und Know-How kann viele Einrichtungen des ÖGD vor Herausforderungen stellen. Insbesondere, wenn es um die valide Konzeption und strategische Umsetzung förderfähiger Projekte geht.
Durch unsere weitreichenden Erfahrungen mit komplexen technischen Vorhaben in der Projektarbeit im öffentlichen Sektor begegnen wir den Herausforderungen mit maßgeschneiderten Strategien, den richtigen Werkzeugen und unserer Überzeugung: die Digitalisierung eröffnet Einrichtungen des ÖGD enorme Potenziale.
Für unsere Kunden entwickeln wir eine passförmige Konzeption der Digitalisierungsstrategie und begleiten technisch komplexe Vorhaben, wie z.B. die Einrichtung neuer Fachanwendungen.
Auch beim Fördermittelmanagement, dem Controlling und dem Berichtswesen stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite. Durch unser breites Netzwerk und die regelmäßige Teilnahme an themenspezifischen Kongressen und Veranstaltungen behalten wir neue Trends, Arbeitsansätze und technische Lösungen im Rahmen der von uns betreuten Projekte immer im Blick.
Durch unsere weitreichenden Erfahrungen mit komplexen technischen Vorhaben in der Projektarbeit im öffentlichen Sektor begegnen wir den Herausforderungen mit maßgeschneiderten Strategien, den richtigen Werkzeugen und unserer Überzeugung: die Digitalisierung eröffnet Einrichtungen des ÖGD enorme Potenziale.
Für unsere Kunden entwickeln wir eine passförmige Konzeption der Digitalisierungsstrategie und begleiten technisch komplexe Vorhaben, wie z.B. die Einrichtung neuer Fachanwendungen.
Auch beim Fördermittelmanagement, dem Controlling und dem Berichtswesen stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite. Durch unser breites Netzwerk und die regelmäßige Teilnahme an themenspezifischen Kongressen und Veranstaltungen behalten wir neue Trends, Arbeitsansätze und technische Lösungen im Rahmen der von uns betreuten Projekte immer im Blick.
Durch unsere weitreichenden Erfahrungen mit komplexen technischen Vorhaben in der Projektarbeit im öffentlichen Sektor begegnen wir den Herausforderungen mit maßgeschneiderten Strategien, den richtigen Werkzeugen und unserer Überzeugung: die Digitalisierung eröffnet Einrichtungen des ÖGD enorme Potenziale.
Für unsere Kunden entwickeln wir eine passförmige Konzeption der Digitalisierungsstrategie und begleiten technisch komplexe Vorhaben, wie z.B. die Einrichtung neuer Fachanwendungen.
Auch beim Fördermittelmanagement, dem Controlling und dem Berichtswesen stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite. Durch unser breites Netzwerk und die regelmäßige Teilnahme an themenspezifischen Kongressen und Veranstaltungen behalten wir neue Trends, Arbeitsansätze und technische Lösungen im Rahmen der von uns betreuten Projekte immer im Blick.
Wie wir unterstützen
Wie wir unterstützen
Wie wir unterstützen
Im einzelnen unterstützen wir Sie zum Beispiel in den folgenden Bereichen:
Im einzelnen unterstützen wir Sie zum Beispiel in den folgenden Bereichen:
Im einzelnen unterstützen wir Sie zum Beispiel in den folgenden Bereichen:
Projektmanagement & Kommunikation mit involvierten Akteurs- und Interessensgruppen
Workshops und Veranstaltungen zur internen Strategiefindung
Prozessmanagement: Erhebung von IST-Prozessen sowie Optimierung von SOLL-Prozessen (z.B. mit der PICTURE Prozessplattform)
Begleitung von Roll-Outs/ Anbindungsprozesse externer Fachsoftware
Konzeptionen und Berichtswesen (gem. Digitalem Reifegrad)
Impulsgeber auch im Themenbereich “Wissensmanagement” (gem. Digitalem Reifegrad)
Projektmanagement & Kommunikation mit involvierten Akteurs- und Interessensgruppen
Workshops und Veranstaltungen zur internen Strategiefindung
Begleitung von Roll-Outs/ Anbindungsprozesse externer Fachsoftware
Konzeptionen und Berichtswesen (gem. Digitalem Reifegrad)
Prozessmanagement: Erhebung von IST-Prozessen sowie Optimierung von SOLL-Prozessen (z.B. mit der PICTURE Prozessplattform)
Impulsgeber auch im Themenbereich “Wissensmanagement” (gem. Digitalem Reifegrad)
Projektmanagement & Kommunikation mit involvierten Akteurs- und Interessensgruppen
Konzeptionen und Berichtswesen (gem. Digitalem Reifegrad)
Begleitung von Roll-Outs/ Anbindungsprozessen externer Fachsoftware
Workshops und Veranstaltungen zur internen Strategiefindung
Prozessmanagement: Erhebung von IST-Prozessen sowie Optimierung von SOLL-Prozessen (z.B. mit der PICTURE Prozessplattform)
Impulsgeber auch im Themenbereich “Wissensmanagement” (gem. Digitalem Reifegrad)
Sascha Martín-Duwendag
Geschäftsführer bimoso Consulting GmbH
Klingt interessant? Kontaktieren Sie uns noch heute!
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Sascha Martín-Duwendag
Geschäftsführer bimoso Consulting GmbH