Projektmanagement
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Projektmanagement
Die Umsetzung der Digitalisierung erfolgt in der Praxis durch Projekte, gestützt auf kompetentes Projektmanagement. Die damit verbundenen Aufgaben bringen verschiedene Herausforderungen für Bund, Länder, Kommunen und Unternehmen mit sich.
Jedes Projekt birgt einzigartige Anforderungen und Risiken in Bezug auf Ziele, Kosten und Termine. Es ist daher essentiell gleich zu Beginn eines Projektes die richtige Projektmanagement-Methode zu wählen, und entsprechende Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen..
Die Umsetzung der Digitalisierung erfolgt in der Praxis durch Projekte, gestützt auf kompetentes Projektmanagement. Die damit verbundenen Aufgaben bringen verschiedene Herausforderungen für Bund, Länder, Kommunen und Unternehmen mit sich.
Jedes Projekt birgt einzigartige Anforderungen und Risiken in Bezug auf Ziele, Kosten und Termine. Es ist daher essentiell gleich zu Beginn eines Projektes die richtige Projektmanagement-Methode zu wählen, und entsprechende Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen..
Die Umsetzung der Digitalisierung erfolgt in der Praxis durch Projekte, gestützt auf kompetentes Projektmanagement. Die damit verbundenen Aufgaben bringen verschiedene Herausforderungen für Bund, Länder, Kommunen und Unternehmen mit sich.
Jedes Projekt birgt einzigartige Anforderungen und Risiken in Bezug auf Ziele, Kosten und Termine. Es ist daher essentiell gleich zu Beginn eines Projektes die richtige Projektmanagement-Methode zu wählen, und entsprechende Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen..
Unsere Methoden
Wir betrachten daher jeden Kunden und seine spezifischen Gegebenheiten individuell und setzen auf ein maßgeschneidertes Projektmanagement – sei es im klassischen, agilen oder hybriden Ansatz.
Agil
Ziele, Budgets und Termine können sich im agilen Projektmanagement flexibel ändern. Durch kontinuierliche Erstellung eines Inkrements wird mit dieser Methode auf die beschleunigte Projektumgebung geantwortet.
Hybrid
Beim hybriden Modell werden traditionelle und moderne Projektmanagement Methoden verknüpft – Struktur und Flexibilität, Kontrolle und Agilität. Durch diese Vorgehensweise können Projekte, begleitet von festen Steuerungsinstanzen, flexibel auf Veränderungen in der Projektumgebung reagieren.
Klassisch
Festgelegte Ziele und Anforderungen werden über einen bestimmten Zeitraum definiert. Meilensteine und Projektpläne dienen als Steuerungsinstrumente für die Zielerreichung..
Unsere Methoden
Wir betrachten daher jeden Kunden und seine spezifischen Gegebenheiten individuell und setzen auf ein maßgeschneidertes Projektmanagement – sei es im klassischen, agilen oder hybriden Ansatz.
Agil
Ziele, Budgets und Termine können sich im agilen Projektmanagement flexibel ändern. Durch kontinuierliche Erstellung eines Inkrements wird mit dieser Methode auf die beschleunigte Projektumgebung geantwortet.
Hybrid
Beim hybriden Modell werden traditionelle und moderne Projektmanagement Methoden verknüpft – Struktur und Flexibilität, Kontrolle und Agilität. Durch diese Vorgehensweise können Projekte, begleitet von festen Steuerungsinstanzen, flexibel auf Veränderungen in der Projektumgebung reagieren.
Klassisch
Festgelegte Ziele und Anforderungen werden über einen bestimmten Zeitraum definiert. Meilensteine und Projektpläne dienen als Steuerungsinstrumente für die Zielerreichung..
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Agil
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Beim hybriden Modell werden traditionelle und moderne Projektmanagement Methoden verknüpft – Struktur und Flexibilität, Kontrolle und Agilität. Durch diese Vorgehensweise können Projekte, begleitet von festen Steuerungsinstanzen, flexibel auf Veränderungen in der Projektumgebung reagieren.
Klassisch
Festgelegte Ziele und Anforderungen werden über einen bestimmten Zeitraum definiert. Meilensteine und Projektpläne dienen als Steuerungsinstrumente für die Zielerreichung..
bimoso Consulting unterstützt Sie bei der Planung, Durchführung und Zielerreichung Ihres individuellen Projekts – mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise sind wir Ihr Ansprechpartner bei der Projektumsetzung.
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Sascha Martín-Duwendag
Geschäftsführer bimoso Consulting GmbH
Klingt interessant? Kontaktieren Sie uns noch heute!
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Sascha Martín-Duwendag
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